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Objectif BIM

Le Cahier des Charges du Client

Débuter avec l’objectif à atteindre en tête. En effet pour pouvoir profiter de tous les avantages du BIM, il faut bien comprendre dès le début quelle information va être requise, à quel moment et dans quel format. Le Cahier des Charges du Client, en anglais Employer’s Information Requirements ou EIR, doit contenir les aspirations, exigences et attentes du client. Il détaille les objectifs prévus qui vont permettre de mesurer le succès, décrit la structure de la gestion de l’information et expose les rôles et responsabilités.

Voici une liste non exhaustive des principaux éléments que doit contenir le cahier des charges :

Gestion

  • But du document
  • Abréviations et glossaire
  • Informations du projet (client, adresse, valeur, etc)
  • Normes applicables
  • Rôles et responsabilités
  • Planification du travail et partage des tâches
  • Sécurité
  • Processus de coordination et de détection des conflits
  • Processus de collaboration
  • Environnement Commun des Données (structure, sécurité, serveur, etc)
  • Usage du BIM
  • Santé/sécurité
  • Gestion de la conception
  • Performance
  • Plan de conformité
  • Stratégie de transmission des informations

Technique

  • Logiciels utilisés
  • Protocole d’échange des informations
  • Formats d’échange
  • Convention de nommage
  • Coordonnées du projet
  • Objets BIM
  • Assurance qualité/validation des données
  • Niveau de détail/développement
  • Formation

Commercial

  • Transmission des données et livrables du projet
  • Stratégie du client
  • Evaluation des compétences BIM

Peu de clients sont actuellement capables de produire un Cahier des Charges BIM. Ils devront se faire aider par un expert externe ou par l’architecte ou l’ingénieur. Les entreprises qui emploient des sous-traitants devront également produire un tel document pour leur chaîne logistique.

Les documents du BIM

Le BIM implique la production de données structurées et pour cela il s’agit de bien définir à l’avance les tâches, rôles et responsabilités de chacun des intervenants du projet. La liste des documents qui supportent le BIM est sans fin. Nous allons toutefois nous concentrer sur les essentiels, ceux que vous allez (devriez) produire ou recevoir lors d’un projet BIM.

Les noms des documents présentés peuvent différer selon les sources, pays, etc…

Stratégie BIM de l’Entreprise

Standards BIM, Protocoles BIM, Normes BIM

Cahier des Charges du Client

Plan d’exécution BIM ou Convention BIM

Synthèse des Informations des Livrables du projet BIM

Formulaires d’évaluation de la capacité/maturité/compétence individuelle BIM

Ces documents ne doivent pas être figés mais doivent au contraire évoluer après chaque projet afin de profiter des retours d’expérience.

Synthèse des Informations des Livrables du Projet BIM

Une fois le contrat attribué, le Cahier des Charges et le Plan d’Exécution BIM sont affinés par des négociations et tous les livrables sont convenus et planifiés. La Synthèse des Informations sur les Livrables du Projet présente ces délais et les attentes associées concernant la nature des livrables de toutes les parties identifiées. Elle combine les exigences du client avec les réponses de la chaîne logistique afin de définir un plan d’action et définit les livrables et les parties responsables. La Synthèse des Informations sur les Livrables du Projet décrit également les attentes en termes de quantité et format des données.

Les niveaux des détails géométriques 3D et des informations non-géométriques, connus en anglais sous LOD et LOI, sont définis pour chaque étape, et indiquent clairement ce que chaque partie va devoir fournir. La Synthèse des Informations sur les Livrables du Projet peut être découpée en plusieurs documents plus détaillés et spécifiques à une tâche uniquement.

 

Plan d'Exécution BIM / Convention BIM

Le Plan d’Exécution BIM (en anglais BIM Execution Plan ou BEP) est créé en réponse au Cahier des Charges du Client. Il est appelé également Convention BIM.

Il va exposer l’approche prévue pour la gestion des données ainsi que les capacités et compétences que le fournisseur va utiliser afin d’atteindre les exigences du Cahier des Charges. Il permet au client de comparer les fournisseurs qui répondent à l’appel d’offre et définit les protocoles de communication entre les parties.

Le Plan d’Exécution BIM va également permettre au client de déterminer si les exigences du Cahier des Charges sont réalisables, permettant l’ajustement ou les négociations sur les capacités du fournisseur si nécessaire. 

Le Plan d’Exécution BIM est le lien entre le Cahier des Charges du Client et les Standards BIM de l’entreprise. On fait la différence maintenant entre le Plan d’Exécution BIM de Conception et celui de Construction.  

Comme le Plan d’Exécution BIM répond aux exigences du client, il va être différent pour chaque projet. Toutefois voici un exemple de contenu tiré du document AEC (UK) BIM Protocol Project BIM Execution Plan :

Information du Projet

Description du projet

Etendu du projet

Challenges posés par le projet

Intervenants du projet

Personnel BIM clé

 

Objectifs du Projet

Objectifs BIM du projet

Objectifs BIM des intervenants du projet

Planification

Matrice du Niveau de Développement

Indicateurs Clés de Performance

 

Travail Collaboratif

Standards BIM du projet

Coordonnées du projet

Standards de modélisation

Communication et réunions

Protocoles d’échange de données

Protocoles de validation du modèle et des données

Division du modèle et des données

Unités du modèle

Tests BIM

Méthode de calcul des surfaces et volumes

 

Ressources du Projet et Exigences Informatiques

Expérience en logiciels BIM des intervenants du projet

Environnement Commun des Données

Exigences Infrastructure matériel / technologie (tous les intervenants)

Logiciels (tous les intervenants)

Contenu BIM spécifique au projet

Stratégie BIM de l'Entreprise

Il est important avec le BIM de définir une stratégie BIM d’entreprise. Evaluer où se trouve votre entreprise et vos employé(e)s actuellement et quels sont vos objectifs vous permet de mettre en place les étapes de déploiement du BIM. Une bonne compréhension du BIM est primordial afin de définir une stratégie BIM.

La stratégie BIM d’entreprise doit tenir compte des points suivants :

  • Comprendre et mesurer les coûts et avantages du BIM à court et long terme
  • Formation des employé(e)s
  • Besoin en logiciels et équipement informatique
  • Intégration du BIM dans les flux de travail actuels
  • Pour les fabricants, restructuration des données de vos produits afin de les rendre compatibles avec le BIM.
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